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Jogando o jogo

Fundei a Empiricus em 2009. Era aquele típico início de empresa, em que tudo parecia uma aposta. Mas desde o primeiro dia, estive ao lado do Felipe e do Rodolfo. A gente se escolheu para jogar o mesmo jogo.

Por Caio Mesquita

07 abr 2025, 10:17 - atualizado em 14 abr 2025, 13:52

Todos Juntos

Fonte: Free Pik

My game of love has just begun
Love runs from my head down to my toes
My love is pumping through my veins (Play the game)
Driving me insane (come, come, come, come)
Come play the game, play the game, play the game
Play the game
Freddie Mercury – Queen

Nesta semana, enquanto tomava um café com o meu amigo Rafael, recebi dele uma ótima dica de leitura.

Estávamos falando das minhas newsletters, e ele me recomendou que eu lesse os textos do americano de origem indiana, Naval Ravikant

Naval é um investidor do Vale do Silício, fundador da AngelList

Dei um google e encontrei o site dele, com uma vasta coleção de textos, podcasts e postagens.
Investi um tempo entendendo melhor a filosofia dele sobre riqueza, liberdade e construção de algo com propósito. Nada de fórmula mágica ou conversa mole. É um pensamento claro, direto e verdadeiro.

O destaque vai para o longo texto chamado How to Get Rich (without getting lucky). Mas não é sobre dinheiro no sentido tradicional. É sobre ativos, reputação, alavancagem e, principalmente, sobre tempo.

Uma parte do texto que me chamou atenção em particular: “Play Long-Term Games With Long-Term People”, ou “jogar jogos de longo prazo com pessoas de longo prazo.”

Essa ideia não é só bonita. Ela é real. E olhando para minha própria trajetória, ela faz todo o sentido.

Fundei a Empiricus em 2009. Era aquele típico início de empresa, com muita vontade e muita improvisação, em que tudo parecia uma aposta. Mas desde o primeiro dia, estive ao lado do Felipe e do Rodolfo. A gente se escolheu para jogar o mesmo jogo, com o mesmo compromisso, no mesmo campo.

Foram mais de dez anos de parceria diária, errando e acertando, mas sempre olhando pra frente. Em 2021, a gente fechou o acordo com o BTG Pactual. Um marco. Um daqueles momentos que fazem tudo valer a pena. Mas ele só aconteceu por causa de uma coisa: tempo.

Tempo construindo reputação. Tempo testando o modelo. Tempo convivendo. E, acima de tudo, tempo juntos.

O que o Naval diz no texto é que os verdadeiros retornos da vida — sejam financeiros, afetivos, profissionais — vêm do efeito composto. E o composto só funciona se você ficar tempo suficiente no jogo. Se tiver paciência. Se resistir à tentação de pular pra próxima onda antes da hora.

casamento, assunto da minha última newsletter, é um ótimo exemplo disso.

Naval também nos lembra que os chamados jogos de longo prazo criam riqueza mútua, posto que ali ninguém está tentando cortar o pedaço maior do bolo. Todo mundo está tentando fazer o bolo crescer. Isso é muito diferente do jogo de curto prazo, em que o instinto é sempre extrair, não construir.

E tem um detalhe poderoso: quando você joga o mesmo jogo por tempo suficiente, com as mesmas pessoas, a confiança se torna um ativo. O ruído diminui. A velocidade aumenta. As ideias fluem com mais naturalidade. O risco diminui. E o resultado final é muito maior.

Olho pra Empiricus hoje e vejo isso com clareza. A empresa cresceu, claro. Mas o que mais cresceu foi a confiança entre nós. Estamos no nosso décimo sexto ano juntos. Virou um matrimônio duradouro que nos permitiu construir algo que durou — e que vai durar.

Naval diz que trocar de indústria ou de grupo o tempo todo é reiniciar o jogo do zero. Você perde o capital invisível que acumulou: as conexões, os códigos implícitos, o entendimento mútuo. E, sem isso, tudo fica mais difícil.

Por isso essa ideia me pegou tanto – “jogar jogos de longo prazo com pessoas de longo prazo.” Porque ela explica, com simplicidade, por que alguns poucos conseguem construir coisas realmente relevantes: eles só ficaram tempo suficiente no jogo.

Se você quiser ler o texto completo, recomendo muito: nav.al/rich

Sobre o autor

Caio Mesquita

CEO da Empiricus